Diagnostic de performance du développement des affaires
Inspiré du diagnostic opérationnel, le diagnostic de performance du développement des affaires permet de prendre pleine conscience des éléments à améliorer en vue d'atteindre les objectifs.
AMDC vous accompagne dans cette analyse afin de vous permettre d'atteindre vos objectifs de manière efficiente.
UNE DÉMARCHE collaborative, sur mesure.
La motivation au diagnostic
La demande d'un diagnostic est souvent motivé par le désir de clarifier une situation dans l'objectif d'inciter un progrès.
Les questions sont extrêmement diversifiées et exigent une attention particulièrement adaptée à l'organisation et à ses objectifs.
Il nous fera plaisir d'en discuter avec vous.
Questions de performance de vente
- Il semble y avoir un écart entre vos attentes et ce qui est réellement fait par l'équipe de vente?
- Comment pouvons-nous optimiser rendement aux ventes?
- Comment optimiser le temps sur les tâches à fort ROI?
- Vous avez l'impression de stagner en développement des affaires. Vous vous demandez comment remette le feu aux poudres?
AMDC évaluera, avec vous, les écarts et identifiera les leviers d'améliorations
Questions de défis actuels
- Vous devez réduire les dépenses en développement des affaires sans diminuer vos résultats?
- Comment supporter la croissance en développement des affaires avec les défis d'approvisionnement et leurs répercussions sur les opérations?
- La communication vente/production est difficile et semble être un enjeu de croissance?
- Vous tentez de rassurer vos investisseurs ou vos patrons sur les activités de développement des affaires?
AMDC prendra le temps, avec vous, d'évaluer la situation en proposant des pistes de solutions concrètes selon le niveau de détail désiré.
Questions de capacité et de management
- Le département des ventes peut-il satisfaire une nouvelle mission tout en conservant la croissance existante?
- Comment puis-je avoir une meilleure visibilité sur le temps consacré aux différentes tâches de vente?
- Vous vous questionner sur la saine gestion des opérations de développement des affaires?
AMDC prend le temps d'analyser la question avec vous et émettre les recommandations selon le niveau de détail désiré.
Nouvelle acquisition
- Vous êtes repreneur et avez besoin d'un œil extérieur sur l'organisation du développement des affaires et sa capacité?
- Vous tentez de quantifier et qualifier la charge de travail en développement des affaires pour une nouvelle entreprise?
- Vous tentez de rassurer vos prêteurs?
AMDC pourra vous préparer un diagnostic pour faire état de la situation et émettre les recommandations selon le niveau de détail désiré.
Question de KPI, visibilité et prévisibilité
- Vous aimeriez définir ou revoir vos indicateurs de performance?
- Comment avoir un meilleur contrôle et de meilleure prévision?
- Comment je peux mesurer les efforts et m'assurer que nous sommes sur la bonne voie?
AMDC pourra vous préparer un diagnostic et émettre des recommandations sur les indicateurs à prioriser, selon les objectifs désirés.
